Gérants de magasins ou d’entrepôts, professionnels en logistique, et chefs d’entreprise opérant et salariés dans des secteurs nécessitant une gestion de stock.
Test de positionnement
Collectif
72 heures à compter de la date de validation d’inscription.
Test de positionnement et évaluation finale : QCM
Certificat de réalisation
- Supports de cours théoriques (diaporamas, vidéos, documents)
- Exercices pratiques et études de cas
- Échanges et discussions en groupe
- Mise en situation pour renforcer l’apprentissage
- Évaluation des acquis tout au long de la formation et à la fin de celle-ci
- Alternance d’apports théoriques et de travaux pratiques.
- Des techniques d’animation réutilisables par les participants dans leurs propres ateliers de langue.
- La prise en compte des expériences individuelles des participants.
- Des activités en sous-groupes permettant d’enrichir l’échange et de mettre en application les apprentissages.
- Maîtriser les techniques fondamentaux et les techniques avancées de gestion des stocks
- Améliorer l’efficacité opérationnelle et la rentabilité à travers des stratégies d’optimisation des stocks
- Utiliser les outils et les logiciels de gestion des stocks pour augmenter la performance et le service client
Introduction et définitions de base :
- Qu’est-ce que la gestion des stocks ?
- Pourquoi est-ce important pour les entreprises ?
Les types de stocks :
- Stock de sécurité
- Stock de cycle
- Stock de débordement
La demande et la prévision :
- Évaluation de la demande
- Techniques simples de prévision
- L’importance d’ajuster la prévision
Coûts associés aux stocks :
- Coûts de stockage
- Coûts de rupture de stock
- Coûts de commande
Méthodes de réapprovisionnement :
- Réapprovisionnement périodique
- Point de commande
- Réapprovisionnement JIT (Just In Time)
La rotation des stocks et le taux d’écoulement :
- Comment mesurer ?
- Pourquoi est-ce important ?
- Techniques pour améliorer la rotation
Gestion des stocks dans un contexte de services et rush :
- Importance de la flexibilité
- Techniques adaptées pour les heures de pointe
Logiciels et outils de gestion des stocks :
- Présentation générale
- Avantages et inconvénients
- Adoption et mise en place
Stratégies d’optimisation des stocks :
- Élimination des stocks inutiles
- Stockage efficace
- Collaboration avec les fournisseurs
Cas pratiques et exercices interactifs :
- Simulation de gestion de stock
- Discussion et solutions
Conclusion et Q&R :
- Récapitulatif des points clés
- Questions et réponses
- Remise de ressources et supports